云南昭通，我国“南丝绸之路”要冲，素有“锁钥南滇，咽喉西蜀”之称，也是诸多名人的故里，著名爱国将领龙云、抗美援朝志愿军50军军长曾泽生，以及工农红军和新四军高级将领、电影《从奴隶到将军》主人公原型罗炳辉，皆生于斯，可历史的盛名并没有为这片美丽的土地在时代经济大潮中插上一对腾飞之翼，它落伍且落寞了。

初来乍到，却是似曾相识

2018年6月，当孙成国第一次踏上昭通的土地，感受到的不止是夏季傍晚的清凉，还有深植心底的似曾相识。他的父亲，于1968-1983年的15年间，在这里战斗和生活，作为空军部队机械师，经历了边境战争，也参与过抗震救灾，并荣立三等功，可以说曾与这片土地上的人民，并肩而战甚至生死相托。因而自孙成国童年起，父亲每每回北京家中探亲，便会向他深情讲述昭通的风景如画、人们的善良淳朴，以及这里经济发展的艰辛与自然灾害的严峻。

父子两代人，也是两代中国共产党人的工作、情感历程，竟在这里交汇了。

孙成国，中建材信息技术股份有限公司（以下简称：中建信息）员工、中国建材集团扶贫挂职干部；昭通市昭阳区守望乡，中国建材集团定点帮扶对象。孙成国的到来，不止承载着上一代人对昭通的深厚情感，更承载着中建信息的殷切期望，肩负着中国建材集团作为央企在决战决胜扶贫攻坚中的重大责任，也承担着中国建材集团在这场扶贫攻坚战中的时代使命——深入贯彻中央扶贫开发工作会议精神，全面落实习近平总书记关于扶贫开发的战略思想，认真履行党中央、国务院关于中央国家机关做好定点扶贫工作的战略部署，坚持精准扶贫、精准脱贫的基本方略。

这份似曾相识，是两代人事业的接力，也是中国共产党员在不同年代、不同战线上的前赴后继。

千里之行，皆是跬步以积

2020年9月11日，既是集团扶贫挂职干部，又是昭通市昭阳区副区长的孙成国，在中建材集团进出口公司以“党建引领脱贫攻坚”为主题，主讲了一堂热情洋溢的党课，政策解读与工作实际结合，工作成效和经验总结并重，受到与会领导和同事们的极大肯定。

两年多的工作磨炼，两年多的拼搏努力，足以造就一名优秀的扶贫干部。

两年多前那个夏天的傍晚，中国建材集团前期驻昭同志们和当地领导的盛情欢迎，让孙成国对即将开展的一线工作有了更多热情和更大决心。作为中国建材集团的扶贫干部、作为一名党员，他倍感光荣的同时，压力也随之而来——脱贫攻坚工作是党中央在民生领域的重要部署，是党对贫困地区人民群众脱贫的庄严承诺，自己能否真正做到不辜负集团领导、昭通市区各级领导以及被帮扶群众的信任和期望？

来昭第二天，孙成国即与原驻昭同志进行了工作交接，在前任挂职副区长俞国汉带领下下乡熟悉情况，调研集团前期帮扶项目。此行，让他受到了很大震撼。

当地人民的质朴，部分群众的生活困难，他们对党的信任、对基层干部和扶贫干部的期待，不再是文字介绍和数据资料上的客观存在，而是鲜明的展示在孙成国眼前，并铭刻进他的心中，更加让他下定决心，坚定信心——“作为党员、作为扶贫干部、作为央企中国建材人，我有责任、有义务与当地各级领导干部一起，带领群众，依靠群众，共同打赢这场输不起的脱贫攻坚战！”

一线调研也让孙成国对昭通当下的发展现状和人们的精神面貌有了深入了解。在地方党委、政府带领下，昭通各级干部、群众正以时不待我、只争朝夕的精神，奋起直追，促进昭通进入发展快车道。昭通发展的最大阻碍即交通短板，也已有了决定性进展，在党中央和各级政府关心下，一环两横四纵六联络高速网的建设如火如荼，助推昭通迎来发展黄金期，这让孙成国为昭通人民感到欣喜，也对昭通的未来产生了更高期待。

在初步的调研和了解过程中，孙成国身为中国建材集团一员的荣誉感和自豪感有了巨大提升。他通过集团驻昭干部得知，集团从2014年底与昭阳区守望乡结对定点帮扶，截至2017年底，已累计投入762万元资金，针对当地群众亟需解决的饮水不便、危房住人、道路出行不畅、卫生医疗器具缺乏、产业发展慢等问题，因地制宜，迅速实施了相关项目加以改善，收效显著，如：

建设段家石桥水厂，解决了6万余人的饮水困难问题；完成守望乡卡子村1.2千米道路硬化，改善群众出行条件，受益群众2千多人；为守望乡建档立卡贫困户提供危屋改造补助，让急需搬迁的群众住进新房；帮扶卡户自主创业，对愿意外出务工的群众提供补助，投入资金开展樱桃种植，方便留乡群众就近就业；购置医疗器具和健康设施，改建村内党建场所等等。

一系列密集举措，切实帮助当地群众解决身边燃眉之急，并有规划地扶持困难家庭的长远发展，让中国建材集团获得了当地群众的信任，与当地群众之间的关系愈发紧密、亲切。作为中国建材集团的一员，孙成国深感荣耀，并意识到，正是集团及集团驻昭干部多年一以贯之的悉心帮扶、付出，以及地方各级领导和基层干部的无私奉献，才获得了群众对党和政府，以及集团的高满意度，才打下了当下如此扎实的群众基础，为他来昭之后扶贫项目及各项工作的开展，提供了坚实保障。

万事开头难，雄心壮志都要落实到具体工作中。对孙成国而言，“语言”成了他开展工作的第一个“天然障碍”。作为北方人，他对云南方言几乎一无所知，但对工作的巨大热情和扶贫工作任务的迫不及待，都成为他克服困难的动力，一方面，他越是听不懂，就越积极与当地干部群众主动交流，多学多问，一方面，他坚持收看昭通电视台、收听当地的广播电台，经过三个月的努力学习，他竟然可以听懂90%，可谓进步“神速”。

此外，孙成国还必须尽快熟悉关于昭通的扶贫政策、工作思路和工作要求，通过一段时间高密度的学习及实地调研，他提升显著，在此过程中，孙成国也更加理解了精准扶贫的重大意义，深刻认识到，只有将中国建材集团的资源，与当地区委、区政府在基础设施、产业帮扶、教育帮扶、民生帮扶、医疗帮扶等方面的十大扶贫措施进行有效结合，央企的帮扶作用才能得到最大限度的发挥。

全力攻坚，亦是厚积薄发

扶贫工作一但进入状态，孙成国便感觉时间过得飞快，他恨不得每周能有八天时间用来工作，但他更清楚工作中必须戒急戒躁，必须稳中求进。针对挂包乡镇当时存在的各类短板问题，为避免后期风险，他强迫自己静下心来，以昭通市委“133”扶贫工作会议精神为指导，按照“571”脱贫标准要求，制定了中国建材昭阳区三年扶贫工作计划，经地方政府同意，在中国建材集团批准后参照执行，由此确保工作不出现方向性偏差。2018年，孙成国深度参与了中国建材集团先后实施的五个项目。如下：

集团对守望乡内的6个村进行了村卫生室标准化建设，为乡卫生院购置了急需的医疗器具，初步实现小病医在乡村，大病医在昭阳的健康扶贫目标；援助104万元，打造蔬菜基地、樱桃种植基地项目，实现卡户在家门口就业增收的目标；捐资136.6万元，购买垃圾车等，解决守望乡垃圾露天堆放问题，提升群众生活质量；拨付74.6万元，针对804户极度困难的建档立卡贫困户中就读中职、高中及大专以上学生进行资助，在年底召开的学生座谈会上，孩子们都提到了感恩政府，感恩中国建材，感恩社会的话题，表示将把这份爱心传承下去，争取学有所成，回报社会。从长远看，教育扶贫可完成从输血到自身造血的转变，实现一人就业，全家脱贫不返贫的最终目标，带动示范效果非常好；投入106万元（2019年追加资金294万元），对昭阳区红色党史教育基地之一的守望乡八仙清真寺（原中国人民解放军43师1950年进驻昭通的师部旧址）进行修缮，同时建设红色文化陈列展览馆等，在打造党史教育基地同时，也为周边群众提供了活动场所，项目主体工程已于2020年6月完成并通过初验。

伴随着这些项目的开展、完成，伴随着当地群众的多方受益，孙成国也逐渐成长为一名成熟稳重、经验丰富的扶贫干部。

时间推移至2019年初，昭阳区脱贫攻坚工作进入临考阶段，离第三方验收考核、宣布脱贫摘帽的时间越来越近，各级单位都弥漫着紧张的备战气氛，大家进入临战状态，包括孙成国在内的中国建材集团的扶贫干部们也不例外。孙成国摩拳擦掌，投身于集团帮扶项目之中。

根据原定计划，2019年除继续加强对守望乡的帮扶外，针对昭阳区全区村集体经济发展短板，集团计划追加1400万元，用于昭阳区发展村集体经济；集团为巩固扶贫成效，按照扶贫扶智的思想，从援建教学设施、关爱留守儿童、捐资助学等方面一一落实推进，继续投入人力、物力和资金，实施诸多帮扶项目；针对当地医疗基础条件差，群众看病难问题，2019年4月，由集团出资，与中国志愿者服务基金会和中国医师协会医师志愿者工作委员会在昭通组织医疗扶贫活动，义诊近1500人，培训村医280名，查房带教近1000人。

孙成国在一线扶贫工作的磨砺中，综合能力日益提升，同时他也认识到地方干部的综合素质对当地发展的至关重要，因而他非常认同集团对地方干部所开展的一系列培训项目，这些培训无疑将为未来决胜脱贫攻坚决战做好人才储备。对集团践行“授人以鱼不如授人以渔”的扶贫理念，孙成国由衷敬佩。

扶贫工作需要人才、渴盼人才，人才队伍的壮大当然让孙成国无比欣喜。2019年，中国建材集团增派了9名驻昭干部，充实一线扶贫力量。9名同志来自于集团不同下属单位，由集团按照国务院扶贫办、中央组织部要求，选强选优，层层选拔而来，其中3名同志任驻村第一书记，其他任驻村队员。在其后的工作中，这些中国建材集团的精兵强将，作为派驻干部，严格执行扶贫政策，充分发挥自身特长，主动融入，扎根基层，积极为地方办实事，充分发挥了中国建材集团与帮扶地区的桥梁纽带作用。

自那时起，中国建材集团共11人，便成立了驻昭扶贫工作队党小组，按昭通市党建与脱贫双推进要求，坚持党建引领，定期召开党小组会议，将党建工作融入脱贫攻坚日常工作中，扎实推进产业扶贫、教育扶贫、健康扶贫、消费扶贫工作，发挥党员先锋模范作用，积极与地方党组织配合，推进农村基层党支部的规范化建设，增强党组织凝聚力和感染力，发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

正如孙成国所言，“党建引领扶贫是一个强有力的武器和工作抓手”，“这个工作方式我们一直坚持至今”。当然，成效也是显而易见。

此外，让孙成国倍感振奋的是，在帮扶方式上，扶贫干部们集思广益，利用中国建材集团的电商平台，进一步推进消费扶贫。中国建材集团针对集团拥有的25万职工及百万职工家属的目标消费群体，专门为全国范围内的5个定点帮扶地区（包括昭阳区）配套开发了微信商城平台——“禾苞蛋”。派驻昭阳区扶贫干部以“禾苞蛋”为主要平台，积极向派出单位及朋友圈推介昭通特色农产品，2018年—2019年，通过“禾苞蛋”平台销售昭通苹果10万余斤，助力消费扶贫销售金额50余万元。电商扶贫模式取得了显著的扶贫成果，为当地探索可持续的产业扶贫模式提供了新思路。

时间飞逝，2020年如期而至，正当孙成国和同志们斗志昂扬之时，一场突如其来的新冠疫情又给他们开辟了一个抗疫的新战场，关键时刻，中国建材集团的干部们体现出强大的责任担当，在疫情防控同时，继续脱贫攻坚工作。中国建材集团2020年在昭阳区开展六大项目，预计年底可完工并投入运行，将为当地建立和完善相关产业、进一步促进就业、提高群众收入发挥重要功用。集团这些举措，让孙成国受到极大鼓舞，让他看到，疫情之下，扶贫工作继续稳步向前。

任重道远，已是第二故乡

天道酬勤，孙成国坚信。成绩印证了他的这一信念，2020年5月，昭阳区顺利通过国家考核验收，宣布脱贫摘帽，中国建材集团派驻扶贫干部的4个贫困村全部脱贫出列，集团重点帮扶的守望乡累计脱贫3371户12832人。

7月份，喜讯再次传来，昭阳区又顺利通过了国家普查抽查，脱贫攻坚工作获得了省里一级评价，孙成国和同志们的扶贫工作交出了令人满意的答卷，这是他们的骄傲，也是中国建材集团扶贫工作的硕果和骄傲。

丰收的季节，孙成国更满怀感恩。昭通山路崎岖，地质环境复杂，每逢恶劣天气，远在北京的家人就会为孙成国担忧，有时即使他已短信报过平安，爱人也一定要听到他的声音才能放下心来。就像他所说，中国建材集团每个驻昭扶贫干部的家人，都比他们更关注昭通。家人的关怀奉献，中建信息的鼓励关爱，集团的帮助扶持，当地政府和群众的热情支持，让孙成国感动，让他更加认为，自己没有任何理由不做好扶贫工作。

奋斗，以及为更多人谋福祉，让孙成国不负青春、不负韶华。他在异乡挥洒汗水、孜孜耕耘，直至异乡不再陌生，直至在日积月累的情感中，异乡成为自己的“第二故乡”。

“把他乡作故乡”的，何止孙成国一人。自2014年以来，中国建材集团大力发挥央企的资源优势和组织优势，针对昭阳区实际情况，累计投入帮扶资金4887万元，实施帮扶项目40余个，先后派驻几十位同志奔赴扶贫工作第一线。在这场扶贫攻坚的战场上，每一位中国建材集团的同志，都体现出央企干部的社会责任与担当，他们为自己是中国建材集团的一员感到自豪，为自己是昭通扶贫干部中的一员感到自豪，他们在昭通这篇奋进的热土上，谱写了一曲扶贫干部和当代党员的时代赞歌。

这片热土，也是中国建材集团心心念念之地，这片土地的未来，中国建材集团正参与建设。2014-2020，不辱使命，更远的前方，中国建材集团也当继续秉赤子之心，怀深沉之爱，砥砺精进。

孙成国说：“我们所经历的一切注定是我们终生难忘的事，注定是值得我们骄傲一生、自豪一生的事。昭通已经成为我们的第二故乡，无论走到哪，我们都可以骄傲的说，我是昭通人！”

是的，扶贫之路，有艰难困苦，更有未来可期，更有大爱无边，更有民强国泰！